Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour l'accompagner
ANIMATEURS : La bonne analyse du collectif pour la bonne posture d'accompagnement
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Formation créée le 23/11/2022. Dernière mise à jour le 13/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Vous accompagnez un ou des collectifs agricoles, vous avez besoin de prendre de la hauteur pour mieux comprendre les enjeux, les zones d’ombre, les perspectives pour le collectif ? Vous avez besoin de clarifier votre posture par rapport au groupe, à son responsable, à ses membres pour mieux l’accompagner ? Avec cette formation, vous aurez des pistes d'action concrètes pour prendre de la distance, mieux vous positionner, et aider le groupe à être plus autonome. Accéder aux sessions programmées en cliquant sur le bouton "Se préinscrire" (sans engagement). Pour plus d'informations contacter formation@trame.org - Tél. : 01 44 95 08 10
Objectifs de la formation
- Acquérir une vision systémique et humaniste des organisations (fédération, groupe, équipe…) à travers un approfondissement des outils/concepts de la TOB
- Intégrer les clés pour accompagner le changement dans les organisations
- Adopter le bon positionnement pour accompagner les organisations
- Acquérir des outils d’analyse du fonctionnement d’une structure
- Construire un plan d’actions pour atteindre les objectifs et sortir des problèmes
- Construire un cadre de référence commun et échanger ses pratiques à partir de ce cadre commun
Profil des bénéficiaires
- Conseillers – Animateurs, acteurs – Agents de développement agricole
- Toute personne amenée à accompagner un collectif
- Néant
Contenu de la formation
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Structuration du temps
- Les 5 niveaux de structure du temps d’un groupe
- La notion d’imago de groupe
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Bases sociologiques du fonctionnement d’un groupe
- Les stades de la cohésion d’une équipe
- Les différents niveaux d’activité
- Les processus externes et internes
- Les éléments constitutifs de l’autorité d’un système
- Les différentes formes de leadership d’une organisation
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Schéma des frontières et tableau de Fox
- Définir la frontière externe d’une organisation
- Les frontières internes
- Le schéma des frontières
- Les différentes tensions d’un système
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Les outils de diagnostic du système
- Le diagnostic de Pellerin
- Les différentes cultures organisationnelles
- Les résistances au changement et les repères pour y faire face
- La (les) posture(s) de l’accompagnateur dans la conduite du changement dans une organisation
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Construction d’un plan d’action
Le formateur Trame, Alexis Claudel, qui intervient sur cette formation, fonde ses pratiques pédagogiques sur l’intelligence et la dynamique collective. Expert dans le champ de l'analyse transactionnelle et de la théorie des organisations, il a une expérience d'accompagnement stratégique des organisations.
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Méthodes participatives et projectives : travaux en sous-groupes, partage et échanges en plénière
- Apports théoriques : Théorie des Organisations selon Éric Berne
- Principe de la formation-action. Les cas apportés par les participants servent de support durant la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour l'accomp... - 16/05/2024 au 18/06/2024 - Cité de l'Agriculture - Arras - (1 place restante)