Accompagner l'émergence de projets collectifs

Favoriser l’engagement et l’innovation collective dans la durée

Formation créée le 15/01/2025. Dernière mise à jour le 25/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Accompagner l'émergence de projets collectifs

Favoriser l’engagement et l’innovation collective dans la durée


Les acteurs. trices du monde agricole et rural sont confronté.es à des changements sociologiques, économiques et environnementaux qui impactent leurs organisations. Ils sont invités à changer leur façon de produire, d’agir et se tournent de plus en plus vers des formes collectives pour construire des transitions réussies et robustes. Pour les accompagnateurs. trices, savoir faire émerger un projet collectif au sein d’une diversité d’acteurs devient une nécessité. Et c’est un véritable défi qui nécessite des postures et des savoir-faire spécifiques. Cette formation propose aux participants des méthodes d’intelligence collective pour faire émerger des projets collectifs dans des groupes multiacteurs.

Objectifs de la formation

  • Installer un climat de confiance et de créativité dans un groupe de pairs
  • Recueillir les besoins individuels pour identifier les problèmes traitables collectivement
  • Prendre conscience des changements de posture et des savoir-faire nécessaires pour l’accompagnateur-trice
  • Identifier et visualiser les interactions au sein des réseaux d’acteurs innovants
  • Favoriser l’engagement des participant-es dans un projet collectif.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Conseillers, animateurs, chargé de développement
  • Agents de développement agricole et rural
  • Toute personne amenée à accompagner des processus de changement et/ou des projets d’innovation collective : chef de projet, responsable de services, etc.
Prérequis
  • Personnes initiées à l'animation de groupe.

Contenu de la formation

Les conditions à réunir pour instaurer un climat de confiance et de créativité dans un groupe
La résolution d’un problème traitable à partir de l’identification des besoins individuels
Les grands principes de l’intelligence collective appliqués à l’émergence de projet
Les modalités de prise de décisions
Les croyances-convictions nécessaires à la construction d’une vision partagée
Le processus chaud-froid d’un collectif : définition et mise en œuvre
L’analyse de l’environnement du collectif et des acteurs à associer ou cadrer
La posture de l’accompagnateur/émergeur

Équipe pédagogique

Les formateurs sont Nicolas Carton et Thierry Pons, de Trame. Tous les deux formateurs et chargés de mission expérimentés dans le champ de l'accompagnement des collectifs, et membres du réseau européen de conseillers I2Connect "Innovation interactive" dans le cadre duquel ils se sont formés et ont participé à l'élaboration de formations sur les méthodes d'émergence de projets collectifs.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation de la satisfaction et évaluation des acquis (questionnaire individuel)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Expérimentation d’outils comme l ‘analyse du réseau, la formulation d’un problème traitable, le triangle de la cocréation, la spirale de l’initiative.
  • Analyse des réalités vécues par les participants.
  • Exercices pratiques et éclairages théoriques.
  • Supervision pour repérer les leviers et opportunités de l’environnement et construire un plan d’actions.

Qualité et satisfaction

Déroulement 10 /10 Contenu 9 /10 Organisation 9 /10

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Les formations Trame sont accessibles à tous. En cas de besoin d’un aménagement particulier, au niveau matériel ou pédagogique pour suivre notre formation dans de bonnes conditions, contacter Christine FERRIER, référente handicap : accessibilite@trame.org. Nous nous efforcerons de trouver une solution adaptée à votre situation spécifique.