Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour l'accompagner
ANIMATEURS : La bonne analyse du collectif pour la bonne posture d'accompagnement
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Formation créée le 06/12/2024. Dernière mise à jour le 21/01/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Vous accompagnez un ou des collectifs agricoles, vous avez besoin de prendre de la hauteur pour mieux comprendre les enjeux, les zones d’ombre, les perspectives pour le collectif ? Vous avez besoin de clarifier votre posture par rapport au groupe, à son responsable, à ses membres pour mieux l’accompagner ? Avec cette formation, vous aurez des pistes d'action concrètes pour prendre de la distance, mieux vous positionner, et aider le groupe à être plus autonome. LIEUX ET DATES : - 13, 14 mars 2025 et 13 mai 2025 à Paris - 16, 17 octobre 2025 et 2 décembre 2025 à Lyon
Objectifs de la formation
- Acquérir une vision systémique et humaniste des organisations (fédération, groupe, équipe…)
- Intégrer les clés et adopter la posture juste pour accompagner le changement dans les organisations
- Acquérir des outils d’analyse du fonctionnement d’une structure
- Construire un plan d’actions pour atteindre les objectifs et sortir des problèmes
Profil des bénéficiaires
- Conseillers – Animateurs, acteurs – Agents de développement agricole
- Toute personne amenée à accompagner un collectif.
- Aucun.
Contenu de la formation
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Les 5 niveaux de structuration du temps d’un groupe
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L’imago de groupe et les différents stades de cohésion d’une équipe
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Les bases du fonctionnement d’un groupe : niveaux d’activité, processus externes et internes, les frontières, la gestion des tensions…
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Les outils de l’analyse de fonctionnement d’une organisation
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Les différentes formes de leadership et les différentes cultures d’organisations
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Les résistances au changement et les repères pour y faire face
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La (les) posture(s) de l’accompagnateur dans la conduite du changement dans une organisation
Le formateur Trame, Alexis Claudel, qui intervient sur cette formation, fonde ses pratiques pédagogiques sur l’intelligence et la dynamique collective. Expert dans le champ de l'analyse transactionnelle et de la théorie des organisations, il a une expérience d'accompagnement stratégique des organisations. Responsable de stage : Christine FERRIER - c.ferrier@trame.org
- Evaluations orales collectives intermédiaires et à la fin de chaque journée.
- Evaluation de la satisfaction et évaluation des acquis (questionnaire individuel écrit).
- Formation non certifiante : les participants reçoivent une attestation de formation. Un certificat de réalisation est délivré au financeur de la formation.
- Feuilles de présence signée par 1/2 journée.
- Méthodes participatives : travaux en sous-groupes, partage et échanges en plénière
- Tests d’outils issus de la Théorie des Organisations (TOB) d’Éric Berne : le schéma des frontières et tableau de Fox, le diagnostic de Pellerin (outils de diagnostic et d’analyse du fonctionnement d’un groupe)
- Apports théoriques sur la Théorie des Organisations (TOB) selon Éric Berne et d’autres apports issus de la sociocratie, la roue du changement…
- Principe de la formation-action. Les cas apportés par les participants servent de support durant la formation.
- Construction d’un plan d’actions.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour l'accomp... - 13/03/2025 au 13/05/2025 - PARIS - (8 places restantes)
- Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour l'accomp... - 16/10/2025 au 02/12/2025 - AGRAPOLE - (8 places restantes)