Comprendre le fonctionnement d'un collectif pour le piloter
Un parcours sur-mesure pour tous les responsables de collectifs
Formation créée le 15/12/2022. Dernière mise à jour le 21/01/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiComprendre le fonctionnement d'un collectif pour le piloter
Un parcours sur-mesure pour tous les responsables de collectifs
Directeurs, managers, responsables de groupes : un formateur-coach vous accompagne pour mieux comprendre le fonctionnement de votre collectif, poser un diagnostic et le faire évoluer tout en ajustant votre posture. La formation se décline en 2 temps pour faciliter l’ancrage des apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Accéder aux sessions programmées en cliquant sur le bouton "Se préinscrire" (sans engagement). Pour plus d'informations contacter formation@trame.org - Tél. : 01 44 95 08 10
Version PDFObjectifs de la formation
- Acquérir une vision systémique et humaniste des organisations (fédération, groupe, équipe,...) avec un approfondissement des outils et concepts de la théorie des organisations de Berne
- Repérer les clés du pilotage du changement dans votre organisation
- Adopter la juste posture de responsable d'une organisation
- Réaliser un diagnostic des dysfonctionnements éventuels de l'organisation afin d'identifier les moyens nécessaires pour les corriger
- Activer un plan d'action pour atteindre les objectifs et sortir des problèmes rencontrés
Profil des bénéficiaires
- Responsables d'organisation : manager, directeur/trice, administrateur/trice
- Aucun
Contenu de la formation
La structuration du temps
- Les 5 niveaux de structure du temps d'un groupe
- La notion d'imago de groupe
Bases sociologiques du fonctionnement d'un groupe
- Les stades de la cohésion d'une équipe
- Les différents niveaux d'activités
- Les processus externes et internes
- Les éléments constitutifs de l'autorité d'un système
- Les différentes formes de leadership d'une organisation
Schéma des frontières et tableau de Fox
- Définition de la frontière externe d’une organisation
- Le schéma des frontières internes et externes
- Repérage et qualification des différentes tensions d’un système
- Les stratégies de traitement des tensions
Les outils de diagnostic du système
- Les diagnostics de Pellerin
- Les cultures organisationnelles
- La spirale dynamique d’évolution des niveaux d’existence
Les bases du pilotage du changement émergent
- Contrats de vision, contrat de mission, contrat de coopération
- Définition des rôles à activer pour traiter les différentes tensions
- Les résistances au changement et les repères pour y faire face
- La (les) posture(s) du responsable dans la conduite du changement dans une organisation.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les capacités acquises seront évaluées en début et fin de formation par un questionnaire individuel d’auto-positionnement.
- Evaluations orales collectives intermédiaires et à la fin de chaque journée.
- Evaluation de la satisfaction et évaluation des acquis (questionnaire individuel écrit) en fin de formation.
- Quizz d'évaluation des acquis de la formation.
- Feuilles de présence signée par 1/2 journée par le stagiaire et le(la) formateur(trice).
- Délivrance du certificat de réalisation attestant du parcours de formation réalisé.
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes participatives et projectives : travaux en sous-groupes, partage et échanges en plénière
- Apports théoriques : Théorie des Organisations selon Éric Berne
- Principe de la formation-action. Les cas apportés par les participants servent de support durant la formation.
- Elaboration d’un plan d’utilisation des outils dans le contexte opérationnel des participants.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Les formations Trame sont accessibles à tous. En cas de besoin d’un aménagement particulier, que ce soit au niveau matériel ou pédagogique, contacter Christine FERRIER, référente handicap : accessibilite@trame.org - 07 69 80 09 54. Sensibilisées au sujet au handicap, nos équipes répondront à vos demandes tout au long de la formation.